Aunque mis servicios en transformación organizacional consisten en acompañar a las empresas en sus procesos de cambio y transformación cualquiera que sea el contenido de esta (estratégico, digital, cultural, estructural, de procesos…), hay un tipo de transformación que siempre me ha interesado especialmente y en el que, por tanto, me he especializado.
Se trata de acompañar a aquellas organizaciones que quieren evolucionar hacia Nuevos Paradigmas Organizacionales: Redes, Teal, Holacracia, etc.
Modelos estos, que abandonan las estructuras jerárquicas y horizontales para abrazar el “self-management” y la potenciación del talento a través de la autonomía y la toma de decisiones distribuida.
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