the Hero Camp para Change Makers
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Conocí a Jesús Carreras el año pasado, 2017, en el evento «The future of Work» que organizamos desde Rethink & Remix: la red de consultoría para organizaciones de OuiShare de la que formo parte. En ese contexto hablamos mucho de organizaciones en red y por supuesto de facilitación del cambio.
Hace unas semanas Jesús me contactó y me presentó a su socio José Manuel Pérez Prado. Ambos tienen una larga trayectoria profesional en innovación, design thinking, agile…. y experiencia práctica y docente. Tienen en marcha el programa formativo Product Lab para Product Managers que ya lleva varias ediciones y, me contaban que en algún punto se habían dado cuenta de que una/un Product Manager en realidad es una/un Agente de Cambio dentro de las organizaciones.
¡No puedo estar más de acuerdo!
Veamos…. ¿Qué es una/un product manager? Voy a copiar un fragmento de un post en el que lo explica (me disculpo de antemano si la descripción no es 100% correcta):
«La figura del product manager surge en los años 40 cuando una compañía multinacional incorporó este puesto para impulsar la venta de una línea de jabones y el resultado fue un éxito. La función de estos profesionales es gestionar el funcionamiento de los productos desde que se crean y se lanzan al mercado hasta que desaparecen; sacando de ellos la máxima rentabilidad posible a través de las ventas. Y por tanto, el trabajo del product manager comienza en la identificación de nuevas oportunidades de negocio y en la transformación de productos concretos.
Una vez el producto este desarrollado, el product manager se encarga de la coordinación de los estudios de mercado así como de la elaboración del plan de marketing. También es el encargado de realizar las previsiones de ventas y por tanto tiene que mantener una fuerte relación con los encargados de la venta.
Cuando el producto ya se encuentra a la venta, los Product Managers deben continuar en el proceso, y por tanto tienen que participar en las actividades de logística tales como la organización de los volúmenes de producción o la distribución de los productos.
Y ya en el momento en el que el producto ha terminado todos los ciclos de su vida también debe encargarse de que la desaparición se haga de la forma adecuada. Y por tanto, podemos decir que es una de las figuras de la empresa que más contacto tiene con el resto de departamentos: I+D, producción, logística, contabilidad…»
Imagínate!!!: una persona cuyo enfoque y decisiones afecta profundamente a diversas áreas de la organización, y con un alto perfil en innovación. Casi nada!!!
Igualmente se dieron cuenta que otros perfiles dentro de las organizaciones también son potenciales agentes de cambio.
Yo de hecho, me atrevo a decir, que todes lo somos: cualquier agente en contacto con la organización tiene la potencialidad (intencional o no) de introducir cambios, esté este agente dentro o fuera de ella, si acaso es que aún preferimos entender las organizaciones como un sistema complejo pero estanco con «dentros» y «fueras», en vez de un sistema complejo enredado y multiconectado.
Ante este golpe de lucidez de Jesús y José, no se lo pensaron dos veces y han lanzado el programa formativo intensivo (70 horas, 8 semanas) Change Makers que os linkaba al inicio de este post. Han querido contar conmigo para el fin de semana intensivo en el que llevaré a las personas participantes a las tripas de cómo facilitar un cambio en organizaciones, pero el programa cuenta también con profesionalxs que entrenarán en: facilitación de sesiones de cocreación, gestión de equipos y tejerredes, agilismo, design thinking, experimentación (muuuuuucha experimentación y entrenamiento práctico), desafíos profesionales y personales….
Me han contado el programa completo y quiénes son les entrenadores y me dan ganas de apuntarme!! 🙂
100% recomendable.
El 20 de abril comienza el programa. Aquí te dejo el link para reservar tu plaza.
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El resto de formaciones que de momento tengo programadas este 2018 se enmarcan dentro de programas cerrados:
- Facilitación del cambio. MBA de Kühnel, Zaragoza.
- Módulo de Facilitación del cambio. Máster en RRHH de Kühnel, Zaragoza.
Hay algunas charlas y formaciones que están todavía por terminar de definir y/o sin publicar, que si estás atente a mi blog iré anunciando. Sí te adelanto que algunas están relacionadas con Workshifting, Digital Knowmads, acercamiento de la práctica profesional a contextos académicos, y la sociedad del cansancio (esto último de nuevo con mi colega Carlos Ortega).
* La formación que estaba prevista para el mes de marzo en el Centro de Investigación y Consultoría Sistémica en Heidelberg de momento ha sido suspendida.